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在策划活动中经常出现的两大误区

一、模板化。有些经常做活动的伙伴，通过经验通常会不断改进自己的活动模板，使其更加成熟，流程更加完善。但是核心内容并没有做修改。举个例子一个做饮料的公司，年到社区里做活动搞促销，现场是相当热闹，当然也很混乱，不过效果还是很理想的。第二年又来了，还是原来游戏，参与方式只不过一改以往混乱的场面。人数当然没有年那么多，只有一些新入住的住户会去参与一下。第三年又来了，还是原来的活动内容换了一批人。效果可想而知，现场参与者寥寥无几。所以想告诉大家有些东西有模板是正确的，但是不能过多依赖模板，做活动策划还是需要有创新创意的东西在里面。

二、对于结果过于理想化，觉得大家理所应当都会参加。在活动策划好之后，大家往往会预估活动结果，对于一些小白来说，觉得活动这么策划，大家肯定都会有兴趣来参加，但是结果往往都不太理想。在活动前期应当多去从不同角度看这个活动，多找弊端，多去询问不同角色的意见。多角度考虑完之后，再去改进整个方案，这样才能使活动尽可能达到预想中的效果。

大型会议活动策划的步骤有哪些？

一步、立项

大型会议活动策划需要做好立项策划。也就是说需要将活动当做一个项目去确定下来，看看这个活动是否继续执行，为什么执行，这点必须要搞明白，才能顺利进入下一个流程。

二步、进行调查、可行性的研究

大型会议活动策划调查具有一定的特殊性，比如调查的内容，很多***对于大型会议活动的政策与规范要熟悉，确保会议举办符合公众关注的热点，或者找到一些类似的历史会议咨询去参考，然后观察下场地状况与会议时间的选择，再去综合在一起进行研究，以确保会议举办的可行性，这也是大型会议活动策划的主要步骤之一。

其研究的范围包括大型活动的社会适应性，包含社会环境与目标适应公众性、效益可行性等等。然后还需要从宣传角度来考虑，若是广告投放，需筛选哪种广告模式适合、效果。毕竟大型会议活动需要很多物质准备与金钱的支持。所以，在策划大型会议活动的时候一定要把握住现代科技研究成果与社会热点、实际目标的集合，只有做到这些，才是***会议公司成功的案例制作。

第三步、主题提炼、进行创意

除了个人的创意之外，策划大型会议活动的时候还需要注意群体创意策划。当然***的会议公司策划也可以，但是我们能够综合各个方面的优势，进行不同学科的组合群体策划，才能提炼主题、塑造出一个具有创意的公司会议活动。

活动策划目的都有哪些？

活动策划是提高市场占有率的有效的行为，活动策划目的主要是提高企业的度，或者是提高品牌的美誉度。具体的有关活动策划目的内容有以下几个方面：

一，制造气氛聚人气，多交朋友，多人脉。

二，提供新的创意，寻找到方案中心的思维和观点。

三，吸引客户的眼球。

四，激发品牌在群众心中的美誉度。

五，为公司***，使公司在活动的同时吸引来更多的客户。例如，对营销活动来说，其活动策划目的主要是：

1.新产品推广，这是营销活动的目标之一。

2.树立品牌形象，良好的形象是企业成功之本。

3.争夺市场占有率，当企业短期之内无法研制出新型的产品的时候，就需要改变竞争的态势，而被升企业的主要办法，就要扩大市场。

4.处理库存。