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招商会如何策划？

首先，展示企业实力、提升企业的形象。招商会是一项集***、宣传、造势为一体的系统工程，需要企业很多部门，所有人员的参与和协调，如接站组、登记组、会场组、接待组，每个组都有着明确的分工，同时又有很多交叉的地方。所以，举办一场成功的招商会是企业整体管理水平、***协调能力、企业文化等实力的良好展示。其次，通过有效的渠道拓展市场。通过招商会，企业用的资源、的讲解人，集中向潜在或意向客户传递产品、会销、加盟政策等信息，把各关键点一次性打通，避免信息截流，以吸引经销商加盟，通过这一有效的渠道，拓展市场。再次，加大签约的可能，提升销售量。招商会现场气氛热烈：会场布置的视觉效果，讲课人的性，主持人调节气氛和掌握节奏的能力，***（明星）的出场，产品秀等方面，不仅容易使销售人员在和经销商谈判时占据主动，还极大地把经销商的热情调动起来，从而大大促进签约的可能。后，扩大企业的度和影响力。为了举办一场成功的招商会，企业不仅需要大面积地做招商广告及宣传，而且在招商会举办的过程中容易制造新闻效应，引起大众的关注。

活动策划项目管理处理风险的3种方式

一、回避风险

回避礼仪庆典策划能消除风险因素,放弃项目是彻底的回避风险的办法。但是彻底地放弃也会带来一些效应,如失去了发展的机会,窒息了项目的创造力等。改变或放弃正在进行的项目,付出的代价是极为高昂的,所以,采取回避策略在项目未实施时。

二、减轻风险

该策略的目标是降低礼仪庆典策划风险发生的可能性或减少后果的不利影响,可采用教育法、程序法等。教育法即对有关人员进行风险和风险管理教育,降低因行为不当构成项目风险发生率。程序法是以制度规范项目活动管理,减少不必要的损失。各种管理计划、方针和监督检查制度,一般都反映项目活动的客观规律性,违规操作,就会酿大错。此外,合理设计项目结构,增加可供选用的行动方案数目,提高项目各组成部分的可靠性,从而减少风险发生率。项目管理者联盟

三、自留风险

自留风险是由企业或工程项目自身承担风险,礼仪庆典策划承担方式是以自身的风险自留来保障,所以,可以把风险自留视为一种财务对策。

***活动策划，需要关注哪些细节？

活动策划，需要关注哪些细节？

、进行活动策划的时候，如果需要邀请国外人士前来参加活动的话，必须提前半年时间发出邀请，并且向他们寄送相关项目的说明材料，尽快确定他们是否同意参加活动。

第二、如果举办大型活动的话，参加活动的人员会非常多，就需要设立签到席，并且需要派遣专人负责，这些都需要详细写进活动策划当中。

第三、如果是由多个机构共同举办的活动，在进行策划的时候，就需要明确各自的分工，这样能够避免出现多头指挥的情况。任何时候，活动策划都需要保证有总的负责人。

第四、一般情况下，制定活动策划方案的时候，需要特别注明，让布置活动会场的工作人员提前两个小时进行布置，如果活动会场布置有些复杂，那么时间还需要延长。这些细节在进行策划的时候都需要考虑到。

第五、对于参加活动的***和嘉宾，在活动之前也需要安排好，可以专门准备一间会议室，让他们先去会议室休息，活动正式开始的时候让引导人员请入会场。制定活动策划的时候需要写明负责此项工作的人员是谁。

总之、进行活动策划的时候把各个活动细节都需要考虑到。如果遗漏任何一个细节，都有可能让活动出现问题，导致活动不能够顺利举行。当然，策划的再周全，也有可能出现失误，那么就需要有专人负责及时解决这些问题。