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营销策划工作的***机构

营销策划工作可以划分为企业内部自主型营销策划和企业外部参与型营销策划。企业内部自主型营销策划，是指企业内部专职营销策划部门（如策划部、营销部、市场部、***部或销售部等）从事的市场营销策划活动。企业内部部门熟悉企业内部的资源状况和条件，制订的策划方案具有较好的可操作性，但方案的创意和理念受企业文化或管理体制的约束而缺乏开拓创新精神。企业外部参与型营销策划，是指委托企业以外专门从事营销策划的企业（如营销策划公司、管理咨询公司、市场调研公司、广告公司或***公司等）从事的市场营销策划活动，有的企业也委托高等院校、科研院所的、双师型教师参与企业的市场营销策划。这类策划的特点是显性投入高、隐性投放少、起点高、视角不同、创意新奇、理念设计战略指导性强、方案制订逻辑系统性强，但方案的可操作性值得注意。

活动策划就是吃吃饭饭，抽***？

错误：活动策划是企业用来传递信息、提高度的一种重要手段！

在中国的企业中，许多企业策划的水平还停留在仅仅是***露个脸，吃吃饭，发发奖品，简单的聚餐。仅仅把活动策划定义为简单的吃吃喝喝，会浪费很多企业传播的机会。如果企业活动通过***化的思考，***化方式的运作，可以给企业带来更多的价值。活动策划可以给企业带来和受众更深层次沟通的机会。企业的员工，企业的合作伙伴和企业的客户，有一种很好的传播作用，通过互动体验的方式可以影响到这些受众，改变受众的行为模式。对内，更好的传递企业文化和员工关怀；对外，增强受众对企业的认知和品牌信心。

活动策划公司的活动执行步骤有哪些？

、方案前的准备 策划一次活动首先要明确举办活动的目标、活动的主办方(发起人)、与相关***团队进行沟通并了解他们的想法(包括活动的形式、活动经验、需要的资源、预算等，这点很重要)，这也是做任何策划方案的思路。

第二、方案的策划环节

具体到策划环节，首先需要对要策划的标的(所在行业、市场、产品、渠道、客户)有一个比较清楚的认知，这些信息都需要通过前面的沟通去获得，期间会涉及到与***的沟通、跨部门的沟通、会遇到信息不对称的现象，你所掌握的信息量会影响活动的效果。

其次明确了活动的目标以及具体的标的之后，就要考虑用什么样的方法实现。是要办成一次小型的沙龙还是学术研讨会?还是参加大型的展会?还是通过其他的形式与第三方的***(媒体、协会、咨询机构、其他)等采取其他的活动形式。一般大型展会比较适合做品牌的推广、新产品的发布，通过借助展会的品牌效应提升公司度。活动的形式还分为线上、线下，是选择线上还是线下还是线上线下组合，要看行业特征和市场特征，目前比较流行的是线上线下结合的形式，线上做推广，线下做体验。

第三、方案的执行环节

执行环节要考虑人力、财力、物力的有效配比，达到资源的有效利用。用PROJECT做甘特图，用项目管理的思路来对本次活动项目组的工作进行管理，包括项目的里程碑、分工、时间点、需要的资金及相关人员等。活动承办后，一般由承办方来执行，或者与媒体进行合作，这方面在事先就会约定好。这方面可以由第三方做监理，或者由主办方协调一名人员到现场进行把控。

第四、活动效果评估 尽量做到客观，重要的是要跟***的预期相吻合，几个重要的指标是:到会率、活动的预算及支出、签单率、现场反应等。