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论活动执行中打动人几大因素

如今，越来越多的企业与团体注重线下活动执行，尤其是近几年，顺应其形势以及发展需要，活动执行公司如雨后春笋般应运而生，但***的活动执行团队也只有区区几家，打造信誉好的活动执行团队是需要从活动前期、活动中期以及活动后期三个环节中进行细节打造的，这三个环节中的工作流程都是不容忽视的。所以我们在选择活动执行团队合作也需要深入切磋，知己知彼。论活动执行中打动人几大因素

在活动执行前期，作为一般消费者，需要两方的需求进入深入确切的了解，只有准确掌握其主要意图方能在活动执行过程中顺畅开展，终达到双方的预期效果。在活动执行公司中，越来越多的团队采取整合资源的形式来打造客户满意的活动执行效果，简介的资源嫁接也将对活动执行中的成本加以控制，在活动执行中产生良好的效果，这也是我们所期待的。关于活动执行过程中的时间以及场地等相关选择控制是需要活动执行团队提前踩点以及彩排，考量影响活动执行过程中的诸多因素，方能保障活动执行的顺利开展。作为一家可信赖的活动执行团队，其***的工作人员的职业操守尤为重要，提升整体工作人员的素质，严格控制活动执行过程的每一个环节。

当然，***的活动执行还在于对于相关紧急突发状况的应对状态，这也将体现活动执行团队的素质与应变能力。在活动后期中，相关活动流程中的物料以及材料都需要统一收集整理，完善报告材料，为后期活动执行做经验以及阅历上的铺垫。口碑好的活动执行团队也在于对活动执行以后对整体市场认可的调查与反馈，奠基活动策划公司，这些工作在服务客户都是必不可少的，将影响服务客户是否成为长期依赖性合作关系。所以，我们在选择活动执行团队，***活动策划公司，需要考量以上因素，活动策划，方可大胆下单。

策划一个的活动方案，不能缺少这些元素

一、活动环节设置门槛要低——不要让用户思考

活动参与门槛要有，但不宜设置太高的门槛，不能用户产生太多的思考，大型公司活动策划，让他迫不及待想要参与其中，才是活动成为爆款的首要条件。

二、奖励优惠等外部刺激要给到位

做活动就是要吸引人关注和参与，无非分为外部刺激和内部刺激两种方法。先说说外部刺激：奖品、优惠、价值给予等。

1、奖品奖励

2、打折、优惠、便宜

打折，优惠，都是驱动用户去参与活动的运营手段，要让他觉得这次不参加就亏了。

3、价值给予

价值给予可能相对前面两个很直接的很功利的做法，可以说是让参与的用户获得了一部分价值。

三、活动传播点——玩法新颖、满足个性化、话题性强

现在大多时候单纯用奖品去吸引用户已经行不通了，用户更关注的是这个活动好不好玩，是否有趣，其次就是关于这个活动有没有表达他所想表达的东西，或者说他能不能通过这个产品去表达自己的某些诉求。而话题性很强的活动，本身就足够引起用户的注意，然后引发他想参与，表明自己也是参与其中，不是一个消息落后的人。

1、 活动形式新颖，玩法有趣

2、 满足用户的个性化需求

3、活动主题话题性、关联性强

4、给用户一个分享的理由

礼仪重要性

礼仪是在人际交往中，以一定的、约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程，涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。学习礼仪不仅可以增强个人素质，还能够改善人际关系。

礼仪必须通过学习、培养和训练，才能成为人们 的行为习惯。而职场礼仪的重要性从某种意义上讲，比智慧和学识都重要。

礼仪是人际关系和谐的基础，社会是不同群体的集合，群体是由众多个体汇合而成的，而个体的差异性是的。礼仪的“礼”字指的是尊重，即在人际交往中既要尊重自己，也要尊重别人.古人讲“礼仪者敬人也”，实际上是一种待人接物的基本要求.礼仪的“仪”字顾名思义，仪者仪式也，即尊重自己、尊重别人的表现形式.总之礼仪是尊重自己尊重别人的表现形式。

所以无论何时何地，我们都要以恰当的方式去待人接物.这个时候“礼”就成了我们生命中重要的一部分.礼仪是人际关系中的一种艺术，是人与人之间沟通的桥梁，礼仪是人际关系中必须遵守的一种惯例，是一种习惯形式，即在在人与人的交往中约定俗成的一种习惯做法。

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